423 פיתוח כללי התנהגות אתיים בתעסוקה נתמכת הנקשרים בין תתי השכבות השונות של המודל האקולוגי. ממצא זה מבהיר את חשיבותם ונחיצותם של כללי ההתנהגות האתיים בארגון. הקוד האתי אינו מכריע בסוגיות בהן יש התנגשות בין ערכים או חילוקי דעות ערכיים בין העובדים. במצבים אלו יפעילו המעסיקים שיקול דעת המתחשב בערכים האתיים, תוך בחינת הסיכון, הנזק ותוצאות ההחלטה המקצועית. יש לציין, כי גם כאשר יודעים או מחליטים מה ראוי או ניתן לעשות ופועלים על פי שיקול דעת מקצועי ואתי, עדיין יכולות להיווצר דילמות מוסריות. המלצות המחקר יכולות להיות לעזר בקידום ההתחייבות של מדינת ישראל ברוח אמנת האו"ם לעקרון ההכלה, שפירושו חברה פתוחה ונגישה לאנשים עם מוגבלות, ויש בהן אף בסיס למתווה עקרונות של מחויבות אתית הנדרשת ממעסיקים. כל זאת, במטרה ליצור שינוי בחייהם של אנשים עם מוגבלות על פי העקרונות של האיחוד האירופי. לאור טבען הרב ממדי של הדילמות האתיות, המתייחסות לשכבותיו השונות של המודל האקולוגי, המלצות המחקר הן לפתח קוד התנהגות אתי ייחודי לתהליכי הדרכה לתעסוקה נתמכת, בשיתוף כל בעלי העניין: העובד עם המש"ה, המעסיק, מדריך התעסוקה, ההורים, העובדים הסוציאליים, האחראים בהוסטל וקובעי המדיניות הציבורית. מבחינה פסיכולוגית, אנשים מרגישים מחויבים ונאמנים לקוד שהם שותפים במיסודו. גיבושו של הקוד האתי עשוי לצמצם את שיעור הטעויות בקבלת החלטות בעלות השלכות מוסריות-אתיות בתעסוקת עובדים עם מש"ה, טעויות שעלולות לגרום לנשירתם מתעסוקה נתמכת. כך ייווצר שינוי בנושא התעסוקה ותתבסס האמנה בדבר זכויות אנשים עם מוגבלות. מגבלות המחקר מעסיקים שהשתתפו במחקר היו עם דרגות שונות, ממנהל זוטר ועד מנהל בכיר, ואף היו עם ותק תעסוקה שונה בארגון. היו מעסיקים עם שנות ותק מועטות, שהתייעצו עם הממונה עליהם בארגון בכדי שיפתור את הדילמה עבורם. בעוד שהיו מעסיקים עם ניסיון וותק רב יותר, שהתמודדו בעצמם עם קשיי הדילמה למתן פתרון מיטבי. ייתכן, כי מדרגי הדרגות והוותק הובילו לדרכי פתרון שונים עבור הדילמות, עקב ניסיון העבודה, המשפיע על התמודדות בפתרון הדילמות, החל מפתרונות יצירתיים ועד פתרונות מוחלטים.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTQ4MDQ5