417 פיתוח כללי התנהגות אתיים בתעסוקה נתמכת "ניסיתי להפיץ את שילוב האדם עם המוגבלות גם לחטיבות אחרות בארגון. אך זה לא נקלט בארגון. לדעתי, צריך אנשים שמאמינים בתהליך וגם בתמיכה של ההנהלה הבכירה. היוזמה באה ממני אך ההנהלה לא , אבל, win הוא לא מיטבי לארגון. בשבילו זה win-win הפריעה. עקרון לצערי, אצלנו בארגון זה פחות, בגלל הבעיה המוטורית שלו. הוא לא יכול לתייק. אז גייסתי אנשים לבנות לו מתקן מיוחד לשדכן ומחורר ביחד – יש , ותק 38 (דויד, בן פה הירתמות של אנשים: הם רוצים שהתהליך יצליח". שנים, מנהל מחלקה בארגון הייטק). 8 של "חשוב להעסיק עובדים עם מוגבלות בארגון, מנהלת נוספת טענה כי: אך יש קשיים רבים ואי אפשר לחייב את שאר העובדים בארגון לקלוט אותם שנים, מנהל הסעדה במטוס). 8 , ותק של 38 (דויד, בן ולעזור להם". "אני מאמין, כי יש להעמיד את קוד ההתנהגות האתי הנגזר מהאירוע: טובת העובד עם מש"ה, ולשלבו בארגון בצורה מיטבית". : דילמה אתית הבוחנת לאורך זמן את Cronosystem . מערכת 5 השפעת השינויים הסביבתיים על התפתחותו של העובד עם מש"ה, כלומר, המדיניות הממשלתית. מיכל, עובדת עם מש"ה, עובדת כחצי שנה האירוע שהוצג בסרט: במפעל לייצור קרטונים. היא עובדת שלוש פעמים בשבוע חמש שעות בכל יום. ועדת האבחון מטעם משרד הרווחה קבעה לה שכר מותאם לתפקיד זה. לאחר תקופה, מנהל הארגון הוסיף לה שעות עבודה ללא תשלום נוסף, היות והיא אינה מסיימת את כל המשימות הנדרשות ממנה בזמן הקצוב. לכן, המעסיק מוסיף לה עוד מטלות בשעות הנוספות לאחר סיום השעות שנקבעו לה. מיכל נשארת ברצון רב לשעות הנוספות הללו. שינוי בהגדרת התפקיד מצריך תיאום חדש של ועדת האבחון, לקביעת שכר מותאם הגבוה יותר מהשכר שהותאם בתחילת תעסוקתה במפעל. עם זאת, עמידה על זכויותיה החוקיות של מיכל מול המעסיק עלולה לגרום למעסיק להפסיק את העסקתה, משום שהתוספת בשכר יכולה לחרוג מתקציבו של הארגון. שמירה על חוקי ועדת האבחון מול שימור הדילמה הנגזרת מהאירוע: מקום עבודתה של העובדת עם מש"ה. נוסחו בהתאם להוראת החוק כללי התנהגות אתיים הנגזרים מהאירוע: במדינת ישראל. "מיכל היא מרוצה מאוד מהעבודה, היא שמחה, האפוטרופוסים שלה מאוד שמחים, אבל אני חייבת להסביר משהו על העסקה של אנשים חסרי ישע או עם מוגבלות, משתדלים כמה שאפשר לאפיין את המוגבלויות שלה
RkJQdWJsaXNoZXIy NTQ4MDQ5