34 2022 מעברים | לוגיסטיקה, מכירות, שימור לקוחות, גיוס הון ועוד... . שותפים 8 "אם תרצו להגיע מהר- לכו לבד! אם תרצו להגיע רחוק - לכו עם אנשים נוספים..." הסביבה העסקית הדינאמית דורשת מבעל/ת העסק ומהעסק עצמו תלות הדדית בשותפים הכרחיים להצלחת הפעילות העסקית והפקת הערך ללקוח: לקוחות, מפיצים, ספקים ונותני שירותים. השימוש בשותפות נעשה להפחית סיכון, לחסוך עלויות, להשיג משאבים שאינם ברשות בעל/ת העסק, וכדי להגיע לאופטימיזציה של המודל העסקי בהגעה ללקוחות וערוצי הפצה נוספים. . עלויות 9 סך כל העלויות המצטברות בגין מימוש המודל העסקי. העלויות וההוצאות הכספיות העיקריות נובעות מסיפוק הערך ללקוח, ניהול קשרי לקוחות ויצירת ההכנסות. השקעות, עלויות קבועות העלויות מתחלקות בין: (שאינן משתנות עם היקף המכירה כמו: שכירות, (כשמן- עלויות ועלויות משתנות ביטוח, ארנונה וכו'...) המשתנות עם היקף המכירה: עלות ייצור למשל). כאשר מסיימים "לעצב" את לוח המודל מתקבלת תמונת-על כוללת של המיזם, זהו הזמן להתחיל להוסיף/ להוריד מרכיבים עד שהתמונה תתייצב ונוכל לראות איך כל המיזם פועל כמקשה אחת. חשוב לציין כי המודל אינו מהווה תחליף לתוכנית עסקית מלאה, מומלץ ורצוי "לצלול" לכל אחד מחלקי המודל ולפרט את הפעילויות והעלויות של כל רכיב בנפרד. דוגמה: הרעיון העסקי ומודל עסקי "הקנבס" – מספרה ביתית רעיון עסקי מי אני? מה אני עושה? למען מי? ולאילו תוצאות? 'תלתלים' היא מספרה ביתית "טבעית" בקיבוץ איילת השחר המעניקה תספורות, שירותי ייעוץ, ייצור ומכירת מוצרים לטיפוח השיער לנשים צעירות מאזור הגליל העליון המעוניינות לטפח את שיערן בצורה מהירה, ידידותית לסביבה, טבעית ואישית תוך שמירה על בריאות שיערן לאורך זמן. מודלים עסקיים • תשלום עבור תספורת בודדת או 'כרטיסייה' • מכירת מוצרים נלווים ללקוחות פרטיים • מכירת מוצרים 'פרייבט לייבל' למספרות טבעיות אחרות ולרשתות מזון בריאות
RkJQdWJsaXNoZXIy NTQ4MDQ5