16 2022 מעברים | מדוע? והאם לדעתך תוכל להצליח בלעדיה. האם יש בך את הכוחות והמסוגלות לצאת לדרך לבד. ערוך בדיקת היתכנות ראשונית 3 א. "סוף מעשה במחשבה תחילה" - הצעד השלישי והאחרון לפני היציאה לדרך הוא עריכת בדיקת היתכנות ראשונית של העסק. בתהליך זה מומלץ להיעזר באנשי מקצוע (יועצים עסקיים ופיננסיים). תהליך בדיקת ההיתכנות בוחן את סיכויי הצלחה מול סיכונים אפשריים. במידה וסיכויי ההצלחה נראים בשלב זה גבוהים מהסיכונים ניתן יהיה לצאת לדרך. בדיקת ההיתכנות כוללת את בחינת הרעיון ואת הפוטנציאל הגלום בו, את מידת הביקוש הפוטנציאלי הקיים, את הסביבה העסקית, את האפשרויות הפיננסיות הקיימות, את ההיבטים הבירוקרטים הכרוכים בבנייה ובפיתוח העסק ועוד. ) מוצעת: checklist להלן רשימת צ'ק ליסט ( היתכנות רעיון העסק מתאימים בתחום העסק? כישורים. עד כמה יש לך 1 למוצר או לשירות ביקוש . באיזו מידה יש לדעתך 2 שתרצי/ה לקדם? הפוטנציאלי שלך? מה מאפיין אותו? מה הלקוח. מיהו 3 הוא צריך ממך? שלך? האם היא הסביבה העסקית . מה מאפיין את 4 גיאוגרפית או וירטואלית? האם קרובה או רחוקה? מה הם היתרונות והחסרונות של סביבה זו? . האם המוצר קיים בסביבה העסקית שלך? אם כן, 5 העתידיים ומה הם מציעים? מה את/ה המתחריםמיהם המוסף הערך מציע/ה בנוסף או אחרת מהם? מה שלך? שירותים או מוצרים משלים . האם רעיון העסק שלך 6 ? מה הסיכויים והסיכונים עומד בפני עצמו קיימים או שבכך? היתכנות פיננסית לתקופת הקמת העסק? ביטחון פיננסי . האם יש לך 7 כלומר היערכות "לספוג" את תקופת ההקמה עד ההכנסות? (דמי אבטלה, תקופת הסתגלות, חיסכון, קרן השתלמות, הכנסה מבן/בת זוג, תמיכה מההורים, פנסיה, חופשת לידה, עבודה חלקית כשכיר וכו').
RkJQdWJsaXNoZXIy NTQ4MDQ5