15 | מגזין עסקי מרעיון לעסק . מה מתוך הרשימה הבאה הוא המניע המרכזי שלך 5 להקמת העסק? א. נמאס לי להיות שכיר/ה ב. אני לא מצליח/ה למצוא עבודה איכותית ומפרנסת ג. אני חולמ/ת על עסק משלי וזה עיתוי מתאים להקימו ד. התפתחתי מקצועית ואני מוכנ/ה לתת ביטוי בעסק משלי ה. זו הדרך הטובה בעיניי לשלב הורות וקריירה ו. יש לי תחביב שאני רוצה להפוך אותו לעיסוק המרכזי שלי ז. אני מאמין/ה שכעצמאי/ת ארוויח יותר ח. אני מרגיש/ה שזה היעוד שלי, העסק משלב את הערכים, החוזקות והרצונות שלי ט. יצאתי לגמלאות, אני רוצה להגשים חלום ישן עם תוספת פרנסה לפנסיה י. אחר____________________________________ ) את/ה ערוך/ה ומוכן/ה 0-100( . עד כמה באחוזים 6 למסע ארוך ופתלתל של למידה, התנסות, ניסוי וטעייה, עליות ומורדות, אתגרים וחוויות חדשות? . עד כמה אתה ערוך/ה ומוכן/ה לצאת מאזור הנוחות 7 )0-100( ? שלך ) את/ה מוכן/ה לקחת 10 עד 1 . באיזו מידה (מ- 8 סיכונים? . עד כמה את/ה פתוח/ה וגמיש/ה לקחת את העסק 9 )0-100( ? לכיוונים נוספים וחדשים . מה מידת המוטיבציה שלך להשקיע בעסק החדש? 10 )10 עד 1 (מ- אם דרגת את התשובות לשאלות בערכים גבוהים, בחרת לפחות אחד מהסעיפים ג', ד', ח' או 5 ובשאלה ט' סימן שאת/ה מוכן/ה לצעד הבא. אם השבת אחרת זו ההזדמנות שלך להעמיק בהתבוננות הפנימית ולברר מהן הסיבות האמתיות המניעות אותך להקמת העסק, עד כמה צעד זה נכון עבורך והאם התיזמון נכון עבורך. אם לא, מוטב להשתהות עוד בשלב זה ולא להמשיך כרגע לצעד הבא. גישוש במעגל הקרוב אליך 2 א. הצעד השני המוצע כשלב מקדים ליציאה לדרך הוא עריכת מחקר גישוש קצר במעגל הקרוב אליך, משפחה קרובה, חברים, עמיתים מהעבר וההווה. זהו מעגל התמיכה הראשוני שלך והחשוב ביותר ועשוי להוות את הגרעין לרישות העסקי לעתיד לבוא (הרחבה בהמשך). על כן חשוב לבחור אנשים אשר רוצים בטובתך, שומרי סוד, שניתן לתת בהם אמון מלא, אנשים שיהיו כנים איתך וידעו להעביר ביקורת בונה, אחראית ופתוחה. לא אנשים שירצו לרצות אותך או לדאוג שתרגיש/י טוב עם עצמך. באם במעגל בעלי/ות נסיון עסקי וידע - מה טוב. לאחר שמיפית וזיהית את "מעגל התמיכה הקרוב" בקש/י מהם להקדיש לך זמן לשיתוף רעיון העסק שלך. מוצע להקשיב לדבריהם עד תום ולתעד את תשובותיהם, להשיב ולהסביר. להלן רשימת שאלות לברור בסביבתך הקרובה: . שאלות לדוגמה על רעיון העסק: 1 • מה דעתך על רעיון העסק? • עד כמה העסק נחוץ לדעתך? האם לדעתך יהיה לו ביקוש? • האם להערתך יש לעסק פוטנציאל לפיתוח? האם נראה לך שתהיה לו כדאיות כלכלית? • בהיכרותך את הגליל והסביבה העסקית עד כמה יש לעסק סיכוי להצליח ומהם התנאים להצלחה? • האם יש לו יתרון יחסי? ייחודיות? אם כן מהו לדעתך? • מה להערכתך הסיכוי מול הסיכון שעליי לקחת? . שאלות לדוגמה עלי כבעל/ת העסק: 2 • מהיכרותך איתי - מה מתאים לי יותר להיות עצמאי/ת או שכיר/ה ולמה? • מהיכרותך איתי – עד כמה אני נכון/ה להתמודד עם אתגרים חדשים, לצאת מאזור הנוחות שלי? • מהיכרותך איתי – עד כמה אני נחוש/ה? עד כמה רעיון העסק הוא בנפשי? . שאלות לבירור סיכויי התמיכה בעסק בצעדיו 3 הראשונים מצד המעגל הקרוב: • ברמה של המשפחה הגרעינית (בן/בת זוג) – מומלץ לוודא שיש תמיכה מבחינת זמן, נכונות ללקיחת סיכונים, פירגון ותמיכה מורלית ועוד. • עד כמה קיימים/לא קיימים רשתות תמיכה אישית וכלכלית במעגל הקרוב שלי. • כאשר אשווק את העסק שלי – האם תמליץ/י עליי לחבריך, לעמיתיך בעבודה, למכרים? במידה ולאחר בירור ראשוני יש תמיכה מההתרשמות במעגל הקרוב אליך שמאמין בך, תומך במהלך, מפרגן, נראה כי יש לך קרקע בטוחה ורשת תמיכה ראשונית להתקדם לצעד הבא. אם רשת זו חסרה שווה לברר
RkJQdWJsaXNoZXIy NTQ4MDQ5